公司季度总结会上,老板慷慨激昂地宣布:“我们要提高效率!比如开会,我决定把每周五的例会从4小时压缩到3小时!”
台下员工小声嘀咕:“那为什么不直接取消?”
老板一拍桌子:“好主意!但取消之前,得先开3小时会讨论可行性!”
——企业的高效,往往在“讨论如何高效”中消耗殆尽。
公司季度总结会上,老板慷慨激昂地宣布:“我们要提高效率!比如开会,我决定把每周五的例会从4小时压缩到3小时!”
台下员工小声嘀咕:“那为什么不直接取消?”
老板一拍桌子:“好主意!但取消之前,得先开3小时会讨论可行性!”
——企业的高效,往往在“讨论如何高效”中消耗殆尽。
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